Internazionalizzazione
ENTE: Ministero dello Sviluppo Economico (Decreto ministeriale 17 luglio 2017.)
BENEFICIARI:
Micro, piccole e medie imprese (PMI) costituite in forma di società di capitali, di persone, anche in forma cooperativa, e le Reti di imprese tra PMI.
AGEVOLAZIONE:
1. Voucher early stage: voucher di importo pari a 10.000 euro a fronte di un contratto di servizio pari almeno a 13.000 al netto di IVA e della durata minima di 6 mesi.
2. Voucher advanced stage: voucher di importo pari a 15.000 euro a fronte di un contratto di servizio pari almeno a 25.000 al netto di IVA e della durata minima di 12 mesi.
3. Un Contributivo aggiuntivo pari a 15mila euro verrà riconosciuto se saranno raggiunti i seguenti obiettivi: incremento del volume d’affari da operazioni verso Paesi esteri pari almeno al 15% rispetto all’anno precedente, incidenza percentuale del volume d’affari derivante da operazioni verso Paesi esteri sul totale del volume d’affari pari almeno al 6%.
SPESE AMMISSIBILI:
Servizi erogati per almeno 6 o 12 mesi a tutte quelle PMI che intendono guardare ai mercati oltreconfine da una figura specializzata (il cd. Temporary Export Manager) capace di studiare, progettare e gestire i processi e i programmi sui mercati esteri.
Tipologia di servizi ammessi: devono ricadere necessariamente tra le attività di analisi e ricerche di mercato, ricerche di potenziali partner industriali e/o commerciali e identificazione/acquisizione nuovi clienti, assistenza legale, organizzativa, contrattuale e fiscale, sviluppo competenze.
L’azienda deve rivolgersi ad una Società fornitrice dei servizi scegliendola tra quelle inserite nell’ apposito elenco presso il Ministero.
TEMPISTICHE:
Le domande di contributo potranno essere presentate dalle ore 10 del 28 novembre 2017.
- Pubblicato il Agevolazioni, Bandi Regione Veneto
Ecco il primo passo per generare lead qualificati prospect con modelli personas
Ecco il primo passo per generare lead qualificati prospect con modelli personas
in qualsiasi attività di pianificazione e formalizzazione della strategia aziendale bisogna avere chiaro il pubblico obiettivo:
- chi vogliamo coinvolgere
- a chi vogliamo parlare?
- cosa gli vogliamo dire?
Occorre fare un’analisi di questi aspetti con obbiettivi strategici : ragionata non casuale
E’ evidente che in qualsiasi attività la pianificazione e la formalizzazione della strategia di vendita deve avere dei chiari obbiettivi per raggiungere il proprio target
Per determinarlo abbiamo bisogno di rispondere a 4 domande ben precise :
- Who ( chi ) : va identificato il modello personas , il suo percorso formativo , il livello di istruzione , il percorso di carriera e l’attuale posizione lavorativa . Quindi gli aspetti demografici come il sesso, l’età, il reddito individuale e familiare e, infine, la regione/area di residenza.
Quindi diventa importante capire se il nostro modello rappresenta una persona particolarmente ambiziosa, organizzata oppure introversa e timida e i principali strumenti adottati nella vita quotidiana per comunicare.
Questo meglio identifica il rapporto della Personas con la tecnologia, i principali brand utilizzati, le App di uso quotidiano, i social media a cui è iscritta e quelli a cui partecipa attivamente, piuttosto che i principali influencer di riferimento.
- What ( cosa ): questa sezione è a tutti gli effetti la più importante per la realizzazione della content strategy (scopri come usare la strategia di contenuto per trovare nuovi clienti) e comprende:
Obiettivi: rispondono a questa voce i principali traguardi che la Personas intende raggiungere nella vita o lavoro (non più di tre o quattro!). Possono essere obiettivi funzionali (attività e problemi specifici, come la ricerca di un lavoro o l’acquisto di una macchina); obiettivi sociali (seppur possano sembrare meno importanti, risulta invece fondamentale definire come la Personas voglia essere percepita, soprattutto attraverso i canali di comunicazione digitale); obiettivi emotivi (lo stato emotivo che il target vuole raggiungere, ad esempio la sicurezza o l’appagamento).
Sfide: il passo successivo è indagare in modo strutturato e dettagliato le sfide che il target deve affrontare per soddisfare i propri obiettivi. Operativamente, quindi, è necessario definire due, massimo tre sfide da fronteggiare al fine di realizzare l’obiettivo. Ad esempio, se la Personas è alla ricerca di un lavoro (obiettivo funzionale), le sfide collegate potranno essere: la scrittura del curriculum vitae, la preparazione al colloquio di lavoro, la selezione dei migliori portali di recruiting. In ogni caso è necessario, ancora una volta, adottare il punto di vista del target dimenticandosi, per un momento, la propria offerta di valore.
- Why ( perchè ) : la sezione esamina tutti quegli aspetti che la Personas potrebbe utilizzare contro il brand o, più in generale, l’impresa. Questo significa mettere in luce prima le “citazioni reali” e poi le obiezioni più comuni che potrebbe avanzare rispetto al prodotto e/o servizio d’impresa. Un esempio? Una citazione reale di un ragazzo in cerca di lavoro potrebbe essere: “voglio iniziare a pagare le mie cose, senza chiedere sempre i soldi a mamma e papà”. Qui si palesa la necessità di indipendenza economica del target, e – di conseguenza – l’importanza della dinamica retributiva in un’offerta di lavoro,
- How ( come ) questa sezione indaga le possibili risposte e approcci da utilizzare per vendere al meglio il proprio prodotto e/o servizio. Significa cioè replicare prima con messaggio di marketing e poi con una risposta commerciale a tutte le possibili obiezioni avanzate. Questo significa giocare d’anticipo e farsi trovare pronti!!
Quindi diventa importante capire se il nostro modello rappresenta una persona particolarmente ambiziosa, organizzata oppure introversa e timida e i principali strumenti adottati nella vita quotidiana per comunicare.
Questo meglio identifica il rapporto della Personas con la tecnologia, i principali brand utilizzati, le App di uso quotidiano, i social media a cui è iscritta e quelli a cui partecipa attivamente, piuttosto che i principali influencer di riferimento.
Obiettivi: rispondono a questa voce i principali traguardi che la Personas intende raggiungere nella vita o lavoro (non più di tre o quattro!). Possono essere obiettivi funzionali (attività e problemi specifici, come la ricerca di un lavoro o l’acquisto di una macchina); obiettivi sociali (seppur possano sembrare meno importanti, risulta invece fondamentale definire come la Personas voglia essere percepita, soprattutto attraverso i canali di comunicazione digitale); obiettivi emotivi (lo stato emotivo che il target vuole raggiungere, ad esempio la sicurezza o l’appagamento).
Sfide: il passo successivo è indagare in modo strutturato e dettagliato le sfide che il target deve affrontare per soddisfare i propri obiettivi. Operativamente, quindi, è necessario definire due, massimo tre sfide da fronteggiare al fine di realizzare l’obiettivo. Ad esempio, se la Personas è alla ricerca di un lavoro (obiettivo funzionale), le sfide collegate potranno essere: la scrittura del curriculum vitae, la preparazione al colloquio di lavoro, la selezione dei migliori portali di recruiting. In ogni caso è necessario, ancora una volta, adottare il punto di vista del target dimenticandosi, per un momento, la propria offerta di valore.
Non è ancora finito, ora viene il bello…e cioè assegnare un nome, una foto rappresentativa della Personas delineata e attribuirgli una frase o slogan che la rappresenti al meglio.
3. Dove reperire le informazioni?
A livello operativo, per raggiungere una maggior corrispondenza con il mondo reale, il profilo della Personas non può nascere da una semplice sessione di brainstorming interna all’impresa. Questo può essere un ottimo punto di partenza, da integrare necessariamente con informazioni provenienti da segmentazioni di marketing tradizionale, report, ricerche di mercato, focus group, interviste in profondità, sondaggi e questionari.
4. Cosa aspetti a creare la tua Personas?
Questo approccio sarà in grado di guidare la tua strategia di marketing e di comunicazione verso lead qualificati, il cuore di una strategia di Inbound Marketing (leggi come la lead generation può aiutare il tuo business)! Se vuoi saperne di più su come utilizzare le Personas in una strategia di Inbound Marketing, qui sotto puoi scaricare la nostra guida!
- Pubblicato il Profilazione, Segmentazione, Target
Contributo a fondo perduto per le imprese ‘IN ROSA’
ENTE: Regione Veneto (DGR nr. 1258 del 08 agosto 2017)
BENEFICIARI:
1. Micro, piccole e medie imprese ubicate nella Regione Veneto.
2. Imprese in cui i soci per almeno due terzi sono donne residenti nel Veneto da almeno due anni.
3. Aziende in cui il capitale sociale per almeno il 51% è di proprietà di donne.
4. Aziende con Codice ATECORI previsto dal Bando.
SPESE FINANZIABILI:
Macchinari, impianti produttivi, hardware, attrezzature ed arredi nuovi di fabbrica;
Spese di progettazione, direzione lavori e collaudo connesse alle opere edili/murarie;
Mezzi di trasporto ad uso interno o esterno, a esclusivo uso aziendale, con l’esclusione delle autovetture;
Opere edili/murarie e di impiantistica;
Programmi informatici.
Le spese devono essere sostenute e pagate interamente dalle PMI a partire dal I° gennaio 2017 ed entro la data di presentazione della domanda.
AGEVOLAZIONE:
L’agevolazione, nella forma di contributo a fondo perduto, è pari al 30% della spesa rendicontata ammissibile per la realizzazione dell’intervento:
nel limite massimo di euro 45.000,00 corrispondenti a una spesa rendicontata ammissibile pari o superiore a euro 150.000,00;
nel limite minimo di euro 6.000,00 corrispondenti a una spesa rendicontata ammissibile pari a euro 20.000,00.
TEMPISTICHE:
La domanda può essere presentata a partire dalle ore 10.00 di lunedì 6 novembre 2017.
- Pubblicato il Agevolazioni, Bandi Regione Veneto
Contributi per l’efficienza energetica
ENTE: Regione Veneto (POR FESR 2014-2020 – Azione 4.2.1)
BENEFICIARI: Sono ammesse alle agevolazioni le micro, piccole e medie imprese (PMI) operanti nel Veneto.
INTERVENTI FINANZIABILI:
Valutazione ante intervento del fabbisogno energetico annuo complessivo dell’unità operativa oggetto del progetto e valutazione post intervento di raggiungimento dell’obiettivo di risparmio energetico. Tali diagnosi energetiche sono obbligatorie;
Installazione di impianti produttivi ad alta efficienza, di sistemi e componenti (quali ad esempio sostituzione di motori elettrici, installazione di inverter, rifasamento, sostituzione di gruppi di continuità, sistemi di controllo) in grado di contenere i consumi energetici nei processi produttivi, nonché utilizzo di energia recuperata dai cicli produttivi;
Interventi definiti di tipo “soft” (quali, ad esempio, l’installazione di sistemi per la gestione e il monitoraggio dei consumi energetici e simili);
Interventi diretti all’efficientamento energetico negli edifici delle unità operative (es. rivestimenti, pavimentazioni, infissi, isolanti, materiali per l’eco-edilizia, coibentazioni compatibili con i processi produttivi);
Installazione di impianti di produzione di energia proveniente da fonti rinnovabili destinata a essere utilizzata per lo svolgimento dell’attività dell’impresa nell’unità operativa oggetto dell’intervento;
Installazione di impianti di cogenerazione ad alto rendimento la cui produzione di energia è destinata all’autoconsumo in processi di lavorazioni industriali;
Spese per il rilascio delle certificazioni di gestione ambientale o energetica conformi EMAS e alle norme ISO 50001 e EN ISO 14001.
AGEVOLAZIONE:
L’agevolazione, nella forma del contributo a fondo perduto, è pari al 30% della spesa rendicontata ammissibile, ed è concessa nel limite
massimo di euro 150.000,00 e nel limite minimo di euro 30.000,00.
Non sono ammesse domande di partecipazione i cui progetti comportano spese ritenute ammissibili per un importo inferiore a euro 100.000,00.
TEMPISTICHE: Le domande di contributo potranno essere presentate dal 2 novembre 2017, fino al 9 gennaio 2018. La graduatoria di assegnazione del contributo è formata in ordine decrescente, a partire dal progetto che presenta il miglior rapporto tra risparmio energetico e costo del progetto.
[contact-form-7 id=”1271″ title=”Modulo di contatto bandi regione pmi”]- Pubblicato il Agevolazioni, Bandi Regione Veneto, Effcientamento Energetico
Progetto di sito web energie rinnovabili veste grafica muti dispositivo
Progetto di sito web energie rinnovabili veste grafica muti dispositivo
Progetto di formazione su Strategie di comunicazione rapida ed efficiente x sito web professionale
strategie di marketing by RS Solutions nella formazione per un’azienda importante nel settore dell’arredo ufficio e comfort aziendale
lo scopo è di concentrare l’attenzione sulle tecnologie innovative della rete e con essere creare una strategia di marketing che permetta di raggiungere il pubblico in target :
Occorre partire dalla basi fondamentali e capire i fondamentali dell’azienda :
- chi siamo
- cosa facciamo
- la nostra mission
- la nostra vision
da qui iniziamo a capire innanzitutto di noi stessi
- dobbiamo rivolgerci ad un pubblico oppure ad
- una singola persona
quindi abbiamo deciso
cosa deve vogliamo che faccia l’utente che atterra sul nostro sito web ???
Nel nostro caso abbiamo scelto di
guidarlo nella scelta del professionista che soddisfa la sua necessità di arredo ufficio con stile
La strategia di marketing consiste nell’inserire nel sito web un video di presentazione con l’intento di
dare al navigatore , in pochi secondi , la spiegazione dei vantaggi che avrà nello scegliere Ambiente Ufficio
un video story telling di comunicazione efficace , di una decina di secondi , per fargli capire
a quali problematiche potrebbe incorrere
- scegliendo un’ambientazione sbagliata e poco luminosa
- una disposizione scomoda degli armadi e armadietti
- le poltrone ergonomiche : perché scegliere quelle più efficienti
L’idea quindi è quella di mettergli a disposizione direttamente dalla prima pagina del sito web
la possibilità di raggiungere in modo rapido :
- il progettista professionista e lo studio di progettazione più adatto alle sue esigenze
e che in ambiente ufficio trovano il loro partner ideale .
Lo scopo per Ambiente Ufficio è dare un servizio rapido ed efficace mediante :
- una FORM PERSONALIZZATA DI PRENOTAZIONE DEL PROFESSIONISTA PER TIPOLOGIA DI SPECIALITA’
- un PULSANTE DI CHIAMATA RAPIDA che inoltra e smista la chiamata attraverso un centralino intelligente che raggiunge l’interlocutore più adatto nel momento esatto in cui l’utente chiama dal sito web
Inoltre Ambiente Ufficio intende raggiungere con questi partner un mercato molto ampio e diversificato.
ELEGANZA E STILE : Il vantaggio di ambiente ufficio è di aver cercato sempre di migliorare il prodotto non solo qualitativamente ma anche dall’aspetto dell’eleganza oltre che della bellezza : tutti concetti che rispondono interamente alla necessità di essere pro-attivi nei confronti dei clienti stessi .
La loro organizzazione inoltre apprezza moltissimo l’introduzione tecnologica del CRM come strumento software per gestire al meglio le attività di relazione tra i clienti e gli studi professionali al fine di migliorare l’immagine e anche il fatturato aziendale.
Cosa abbiamo fatto nel progetto di formazione marketing strategico :
valorizzazione del Brand aziendale per raggiungere il maggior numero di follower social media nazionali e internazionali ….
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- Strategie di marketing con supporto video story telling e live chat
- presenza aziendale in rete : criticità del sito web nella comunicazione
- presenza aziendale nei social network : Awareness e Brand Reputation
- analisi della concorrenza
- strategia marketing servizi : criticità nel raggiungimento della massima soddisfazione del cliente
Marketing Strategico per il settore efficienza energetica :
- proiezione dei video specialistici su innovazioni della rete social
- analisi e discussione sulle strategie da adottare
- studio del piano video story telling
- Pubblicato il Graphic Design, WordPress